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究其原因，流量、工具、平台基础设施、交易都很重要，但这些跟教育的关联度还不够高，BAT缺少的最关键一环是教育服务，教育消费者很难为额外的工具去付钱，闭环就难以形成。于是，BAT开始对外投资补齐短板。被投企业除了符合流量平台的需求之外，它们会去投垂直领域的领头羊，借助强势品牌给予平台相应的品牌背书杠杆，通过外在的投资来补足教育服务上的短板，从而建造符合自己基因的教育生态。

不过，也有业内人士指出，用户对于知识的消费、吸收存在“带宽”限制，因此，头部内容企业之间必然存在竞争。对此唐毅表示，不同的头部内容生产企业对于自身的精神与使命定位不同，因此传递知识的方式必然会不同。在唐毅看来，“他（知识）是一个亘古不变的需求”、核心的需求、古老的需求，因此空间足够大。在此，印象笔记会思考自己的身份，而不会越“雷池”，毕竟在知识产生、创造、传播等环节，印象笔记处于比较沉淀的底层。正是这一特性，印象笔记会选择与知识产生段谋求不同场景的合作。

在47号、48号点位再往东一些的45、46号点位，抽测的情况更不容乐观。在46号点位拉起的一网中，甚至都捡不出一小筐的活贝。记者所在的15181号船，一盘网拉上来，采捕面积在2.5亩左右，按成年贝算正常的亩产应该在30公斤左右，而当日抽测的情况，47、48号点位好一点，还能有个八、九公斤活贝，45、46号点位只有三、两公斤，少的甚至不足一公斤，基本就是绝收。

抗疫物资紧张，全国各地公函、医院订单如雪花般飞来，长垣的卫材企业负责人都头疼：原材料严重不足、物流不畅、成本几乎翻倍。“开工即亏，但管不了了！无论如何，我们都要先保证把产能提上来！”采访中，多位企业负责人都这样对记者说。“企业围墙以外的事政府来解决，企业不要操心生产以外的事，决不能让他们分心分神！”河南三级党委、政府及有关职能部门主要负责同志深入长垣卫材企业，现场办公解决一系列问题。

医学无国界。半个多世纪来，中国累计向发展中国家派遣援外医疗队员2万多人次，为全球健康事业贡献了中国力量。2014年，埃博拉疫情在西非暴发，中国派出1200多名医务人员，同疫区国人民并肩战斗，实现“打胜仗、零感染”的目标，取得抗击埃博拉疫情的全面胜利，赢得国际社会的广泛赞誉。

但是在这样良好的业绩增长下，有三组数据需要追问。一是在管理费用项目下，“工资、福利、社保费”下降了235.93万元。在销售费用项目下，“工资、福利、社保费”增长了323.78万元。这似乎可以印证润和软件工资人员的回应：管理层人员少了，销售队伍人多了。