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前有标兵 后有追兵不仅是价格，国际竞争者与四季化服装品牌给波司登的压力也不小。如今，国内冬装市场已成为各个服装品牌的必争之地。中信建投证券分析师表示，波司登自聚焦主业以来，线下门店恢复净开店，购物中心店及直营渠道持续加码，线上年轻消费者喜好度增加，未来发展可期，不过行业竞争加剧、羽绒新品推广不及预期、原材料价格上涨等风险因素仍不容忽视。

通过聚合模式，美团只做平台，即流量入口，这避开了和滴滴的正面竞争，但又与高德地图发生了冲突。2017年7月，高德上线了一站式公共出行服务平台易行平台，接入滴滴快车、神州专车、首汽约车等出行服务商，2018年3月，“高德顺风车”业务上线。面对美团的进攻，阿里不会熟视无睹。5月27日，哈啰与钉钉联合上线职场顺风车业务，这距离美团推出聚合业务仅仅不到10天时间。

二是创新金融产品，完善服务模式。银行要结合民营企业特点，做好金融产品和服务创新。服务大型民营企业，要进一步丰富产品供给，给企业提供信贷、票据、债券、现金管理、供应链金融、贸易融资、财务顾问等一揽子交易银行服务。服务小微企业，要在信贷抵押物上下功夫，合理放宽抵质押品范围，丰富担保方式，加强与各类协会、商会、核心企业、担保公司等机构的合作，尽可能解决小微企业融资中抵押物不足的问题。服务民营企业时，银行要在风险可控条件下追求合理回报，更加注重满足企业个性化、差异化金融需求，同时要通过加强内部管理、控制经营成本、缩短资金链条，降低企业融资成本。

截至今年5月8日，非金融企业信用债券市场规模18.5万亿元，其中，民营企业占比9.9%，以一成信用债规模占比，却占据违约债券规模和数量的八成多，这一现象值得深思。防范化解金融风险是“三大攻坚战”之首。贯彻落实中央决策部署，需要统筹兼顾、系统规划、标本兼治，一方面，要做好“拆弹”化解工作，避免发生系统性风险；另一方面，还要研究治本之策，要加快推进改革，进一步优化营商环境，并重塑民营企业信用。

此外，近日还有用户向记者反映称，199元押金无法退还，拨打页面显示的客服电话显示为空号，联系在线客服则称没有处理退款权限，辗转找到另一个客服则表示，这个退款已提交，需要等待3天左右，但3天过后，该人士确认提交退押金申请至今尚未到账。9月5日，《华夏时报》记者就该事致电ofo相关负责人，该负责人表示，由于用户押金时间过长，原付款链接已经不支持，用户需要重新输入退款账户。

除了“标准动作”，部分公司通过系统性手段来应对做空机构。如：2017年5月，遭沽空机构Glaucus狙击的丰盛控股就考虑成立一只反沽空联盟基金，为一些遭遇沽空的企业提供缓冲。有的公司寻求与做空机构正面接触。如：2015年8月，中国忠旺遭遇沽空机构Dupre Analytics做空后，公司执行董事兼副总裁路长青透露，曾尝试接洽这家沽空机构，但无法取得联系，更呼吁媒体为双方“牵线搭桥”。